O termo rotatividade ou turnover caracteriza o índice de frequência pelo qual os colaboradores entram ou saem de uma empresa. No entanto, este processo representa um grande desafio para o RH, tendo em vista que pode resultar em altos custos para a organização. Desta forma, é necessário verificar o quanto este número significa e impacta nos lucros, para que se pense em recursos e alternativas para a redução do turnover.
Mas você sabe a fórmula para realizar o cálculo? A fórmula mais comum é:
Rotatividade = [(Funcionários contratados + Funcionários demitidos) / 2] / total de funcionários do período anterior x 100.
Vale ressaltar, que os números da rotatividade impactam diretamente na lucratividade, visto que representa custos no processo de recrutamento e seleção, rescisões, a necessidade de um outro colaborador despender tempo nas funções do colaborador demitido, o que resultará em menor produtividade e entre outros custos que devem ser avaliados. Sendo assim, é importante olhar cuidadosamente para estes índices e o que pode ser feito para que a rotatividade diminua dentro da empresa. Alguns recursos a serem utilizados como a Pesquisa de Clima e o Diagnóstico Organizacional, podem auxiliar no mapeamento dos fatores que contribuem para a alta rotatividade da empresa.
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